Crisis? Wij staan voor u klaar!

Onvoorziene uitdagingen horen bij het ondernemerschap – of het nu gaat om economische veranderingen, energiecrises of natuurrampen: het is belangrijk om kalm te blijven en de juiste stappen te ondernemen.

Als economische ontwikkelingsorganisatie van de regio Steinfurt staan wij je bij met onze ervaring, expertise en een sterk netwerk.

Op deze pagina vind je snelle hulp, duidelijke contactpersonen en praktische ondersteuningsaanbiedingen, zodat je elke situatie sterker te boven kunt komen.

Financiële problemen

Zorg voor voldoende liquiditeit – voordat de situatie kritiek wordt

Onverwachte inkomstendalingen of stijgende kosten kunnen bedrijven snel onder druk zetten. Het is belangrijk om tijdig in te grijpen: krijg een overzicht van je financiën, stel prioriteiten bij je uitgaven en neem tijdig contact op met je bank of financieringspartners.

Wat moet je concreet doen?

  • Maak een overzicht van je liquiditeitsstatus: noteer je bank- en kassaldi. Noteer openstaande vorderingen en verplichtingen per dag.
  • Aankomende klantopdrachten vastleggen: de daaruit voortvloeiende inkomsten en uitgaven, samen met de overige uitgaven, vastleggen voor een periode van 90 dagen.
  • Betalingstermijnen heronderhandelen: spreek met leveranciers langere betalingstermijnen af en met klanten kortere betalingstermijnen; spreek indien nodig termijnbetalingen af.
  • Kosten verlagen: Uitgaven die niet noodzakelijk zijn voor de bedrijfsvoering onmiddellijk stopzetten of uitstellen.
  • Zorg voor financiering op korte termijn:
    → Voer een gesprek met uw huisbank over overbruggingskredieten, rekening-courantkredieten of borgstellingen.
    → Bekijk subsidieprogramma’s zoals het NRW.BANK Universalkredit.
  • Tijdig advies inwinnen: Neem contact op met subsidieadviseurs, de economische ontwikkelingsdienst of de Wirtschafts-Senioren Osnabrück.

Contactpersoon Wirtschafts-Senioren: Michael Schmitt, +49 175 5213165, m.schmitt@wirtschaftssenioren-os.de

Wirtschaftssenioren Osnabrück e.V.

Zorgen over energie

Energiekosten onder controle houden

Stijgende energieprijzen of bevoorradingsproblemen leggen een enorme druk op veel bedrijven. Het is belangrijk om op korte termijn besparingsmogelijkheden te herkennen en op lange termijn strategieën voor energie-efficiëntie of zelfvoorziening te ontwikkelen.

Wat kunt u concreet doen?

  • Het energieverbruik analyseren: waar liggen de besparingsmogelijkheden op korte termijn? (bijv. verlichting, machines, verwarmingstijden)
  • Een energieaudit uitvoeren (of laten uitvoeren): maak gebruik van adviesdiensten van de Kamer van Ambachten, energieagentschappen of subsidie-instanties.
  • Investeringen onderzoeken: een fotovoltaïsche installatie, energieopslag of energiebeheersystemen plannen.
  • Medewerkers bewust maken: energiebesparende maatregelen in het dagelijks leven invoeren (bijv. apparaten uitschakelen die niet nodig zijn).

Bestaan veiligstellen

Je bedrijf beschermen – duurzaam en veilig

Als de crisis het voortbestaan van je bedrijf in gevaar brengt, zijn snelle en weloverwogen maatregelen van cruciaal belang.

Wat moet je concreet doen?

  • Stand van zaken:
    → Documenteer nauwkeurig de liquiditeit, de orderportefeuille, de verplichtingen en de vorderingen.
  • Een crisisplan opstellen:
    → Maatregelen op korte termijn (kostenbesparing, financiering) en strategieën op middellange termijn (aanpassing aan de markt) vaststellen.
  • Gebruik maken van saneringsadvies:
    → In een vroeg stadium professionele hulp inroepen.
  • Gesprekken voeren met crediteuren:
    → onderhandelen over uitstel van betaling of betalingsregeling.
  • Houd rekening met de termijnen in het faillissementsrecht:
    → Win bij twijfel tijdig juridisch advies in, voordat er gevaar voor faillissement dreigt.
  • Emotionele weerbaarheid opbouwen:
    → coaching voor leidinggevenden of psychologische ondersteuning inplannen.

Handleidingen / Eerste stappen

Wat moet ik als eerste doen?

1. Blijf kalm
  • Even pauzeren
  • Een overzicht van de situatie krijgen

2. De liquiditeit controleren
  • Een liquiditeitsplan voor 90 dagen opstellen
  • Bankrekeningen en kasmiddelen registreren
  • Vorderingen en verplichtingen per vervaldatum tot op de dag nauwkeurig registreren, ook voor aankomende opdrachten in de planningsperiode

3. Hulp zoeken

  • Neem contact op met de dienst voor bedrijfsontwikkeling, een bank of een adviseur
  • Vroegtijdig ondersteuning aanvragen

4. Open communiceren

  • Medewerkers en partners informeren
  • Vertrouwen opbouwen door duidelijke communicatie

5. Mogelijkheden voor subsidie onderzoeken

  • Subsidieprogramma’s of steunmaatregelen bekijken
  • De aanvraag voorbereiden

6. Prioriteiten stellen

  • Belangrijke taken identificeren
  • Handelen: eerst zorgen voor wat van levensbelang is
 
Tip: Maak gebruik van ons advies – wij helpen je bij het vinden van passende oplossingen!

Advies voor bedrijven Advies voor startende ondernemers/zelfstandigen

Contactpersonen

Varvara Leinz
Unternehmensservice
Alina Overfeld
Gründungs- und Nachfolgeberatung
Mechthild Leiwering-Hillers
Gründungs- und Nachfolgeberatung