Projektübersicht

Die Abkürzung „ESG“ steht für "Environmental, Social and Governance", auf Deutsch: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung. Diese drei Säulen werden verwendet, um die Nachhaltigkeit sowie die ethischen Auswirkungen eines Unternehmens oder einer Organisation zu bewerten.

• „Umwelt“ betrifft die Art und Weise, wie ein Unternehmen mit der natürlichen Umwelt interagiert, einschließlich seiner Praktiken bezüglich Umweltschutz, Ressourcennutzung und Klimawandel.

• „Soziales“ bezieht sich auf die Beziehungen des Unternehmens zu seinen Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden und den Gemeinschaften, in denen es tätig ist. Dazu gehören Themen wie Arbeitnehmerrechte, soziale Gerechtigkeit und Beiträge zur Gemeinschaft.

• „Unternehmensführung“ umfasst die internen Systeme, Praktiken und Richtlinien, die bestimmen, wie ein Unternehmen geführt und kontrolliert wird. Dazu gehören u. a. Unternehmensethik, Transparenz, Geschäftspraktiken und Aktionärsrechte.

Auf EU-Ebene und in Deutschland ist das ESG-Konzept in mehrere gesetzliche Rahmen eingebettet (darunter EU-Taxonomieverordnung, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) oder Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK)).

Unternehmen, die ESG-Praktiken implementieren, profitieren neben der rechtlichen und regulatorischen Konformität von zahlreichen Vorteilen:

• langfristig verbesserter Zugang zu Finanzierungen;

• Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteil;

• Stärkung der Marke und des Kundenvertrauens;

• Mitarbeitermotivation und -bindung;

• operative Effizienz (z. B. durch Energieeinsparungen, weniger Ressourcenverbrauch oder die Reduzierung von Abfall).

Geplante Aktivitäten bzw. Kernergebnisse:

1. Entwicklung des Profils des ESG-Managers und eines ESG-Lehrplans;

2. Entwicklung und Pilotierung eines Kurses für berufliche Bildung im Themenfeld ESG-Transformation von KMUs;

3. Entwicklung eines Simulationsspiels (App) zur Verbesserung der Kompetenzen und Fähigkeiten von Unternehmensverantwortlichen im Themenfeld ESG;

4. Erstellung eines Policy-Handbuchs mit Empfehlungen für politische Entscheidungsträger zur Förderung der ESG-Praktiken und zur weiteren Verbreitung des ESGM-Profils auf EU-Ebene.

Hinweis: Dieses Projekt wird mit Unterstützung der Europäischen Union finanziert.

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Das Projekt “DigiFaBs Digital Change Agents for Food and Beverage SMEs” wird durch die EU-Erasmus-Partnerschaften für Innovationsallianzen finanziert und von der FH Münster koordiniert. Das Projekt bringt ein Konsortium von 14 Partnern aus 7 europäischen Regionen zusammen. Dazu gehören fünf Hochschuleinrichtungen, zwei Berufsbildungseinrichtungen, vier KMU, eine regionale öffentliche Einrichtung, ein Sozialpartner und eine NGO, die alle daran arbeiten, den Food- & Beverage-Sektor voranzubringen. Die Lebensmittel- und Getränkeindustrie ist der größte Produktionssektor in der Europäischen Union.

In der Lebensmittel- und Getränkeindustrie setzen immer mehr Unternehmen auf neue Technologien und nutzen die Chancen der Digitalisierung. Doch viele kleine und mittlere Unternehmen stellt dies vor große Herausforderungen. Hier setzt das neue EU-Projekt an: DigiFABS – Reponsible Dynamic Digital Change Agents for Food And Beverage SMEs. Ziel des Projektes ist die Förderung von digitalen Fähigkeiten, Resilienz und Innovationskompetenzen in KMU der Lebensmittel- und Getränkeindustrie. Die WESt ist Partnerin dieses EU-Projekts, das von der FH Münster europaweit koordiniert wird.

In den nächsten drei Jahren werden die Projektpartner daran arbeiten, ein innovatives Programm zu entwicklen, um den Digitalisierungsgrad in Unternehmen der Food & Beverage-Branche zu fördern. Kern des Projektes ist eine enge Zusammenarbeit zwischen Hochschulen und Unternehmen. Zu den Projektmaßnahmen gehören eine Sommerschule für Studierende, ein Bootcamp für Lehrende und Unternehmen und eine Challenge. Eine erste Durchführung der Bootcamps und anschließenden Challenge ist für die zweite Jahreshälfte 2025 geplant. Die Aufgabe der WESt ist es, regionale Unternehmen aus der Lebensmittel- und Getränkeindustrie für die Teilnahme an den Bootcamps und der nachfolgenden Challenge zu gewinnen. Gerade kleine und mittlere Unternehmen aus dem Kreis Steinfurt bekommen so wertvolle Impulse im Bereich der digitalen Transformation. Darüber hinaus ist die Einrichtung eines europäischen Netzwerks von DigiFABS-Hubs geplant, das nach Abschluss des DigiFaBs-Projekts fortbestehen wird.

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Das Projektteam will Gründungsinteressierte sowie Gründerinnen und Gründer für das Thema Nachhaltigkeit begeistern, zum Umdenken bewegen und Gründungsvorhaben unterstützen, die einen Beitrag zur ökologischen Transformation leisten.

Ein besonderer Augenmerk liegt dabei auf dem Wissenstransfer und der Kooperation zwischen Wissenschaft und Gründungsszene.

Während der Projektlaufzeit werden zielgerichtete Angebote im Bereich der ökologischen Transformation für die Gründungsszene umgesetzt, zum Beispiel:

Sensibilisierung für und Motivation zu ökologisch nachhaltigem Gründen mithilfe von Best-Practice-Beispielen und Informationsvermittlung
Interaktiver Wissenstransfer durch Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft für (potenzielle) ökologisch nachhaltige Gründungen
Netzwerkveranstaltungen rund um die ökologische Transformation von Gründungsideen und –vorhaben.
Partner des Projekt sind neben der WESt die Technologieförderung Münster GmbH, die Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Kreis Borken mbH, die Wirtschaftsförderungsgesellschaft Kreis Coesfeld mbH, die gfw – Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf mbH, die IHK Nord Westfalen, die Handwerkskammer Münster und die FH Münster. Leadpartner ist der Münsterland e.V.

Zu den weiteren Unterstützern gehören die Universität Münster, die Westfälische Hochschule und die TAFH Münster GmbH.

Das Projekt wird über das EFRE-Programm der EU gefördert und hat ein Gesamtvolumen von 1,26 Millionen Euro. Es läuft bis zum 28. Februar 2027.

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Eine wichtige Investition in die Zukunft ist es, Schülerinnen und Schülern frühzeitig zu vermitteln, dass sie gesellschaftliche Herausforderungen durch unternehmerisches Handeln angehen und beheben können. Das soll sie motivieren, selbst aktiv zu werden und positive Veränderungen in ihrer Umgebung herbeizuführen.

Wir möchten Schülerinnen und Schüler im Kreis Steinfurt für Social Entrepreneurship sensibilisieren, sie frühzeitig für innovative, nachhaltige und soziale Geschäftsmodelle begeistern und ihnen die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse vermitteln, um ihre eigenen Ideen und Projekte umzusetzen. Das Projekt soll damit eine wichtige Lücke in den Lehrplänen schließen.

„Zukunft unternehmen!“ trägt langfristig auch zur Fachkräftegewinnung und Weiterentwicklung des lokalen Gründungsökosystems bei. Durch Kooperationen mit regionalen Unternehmen, Startups und Initiativen soll die praktische Anwendung und der Austausch mit der Wirtschaft gefördert werden.

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Das Projekt ReNET-EV adressiert die klimafreundliche Transformation von Gewerbegebieten im Münsterland. Zehn Pilot-Standorte werden hinsichtlich ihrer Energiebedarfe, Potenziale und Infrastrukturen untersucht und zu digitalen Zwillingen modelliert, um optimale Versorgungskonzepte zu ermitteln. Parallel dazu werden geeignete kooperative Anreiz- und Betreiberstrukturen konzeptionell entwickelt, die den notwendigen Investitionsaufwand verteilen und Anreize für den großflächigen Einsatz erneuerbarer Energien schaffen. Durch die breite Streuung der Pilot-Gebiete in Lage, Status und Unternehmensstruktur ist die Übertragbarkeit der Ergebnisse auf weitere Standorte innerhalb NRWs gewährleistet. Dies leistet einen wesentlichen Beitrag zur Zielerreichung, Nordrhein-Westfalen zur ersten klimaneutralen Industrieregion Europas zu entwickeln.

Die Verbundpartner und die Fördersummen im Einzelnen: 

1. Wirtschaftsförderung Münster GmbH (Projektkoordination): rund 368.000 Euro
2. FH Münster University of Applied Sciences: rund 399.000 Euro
3. Kerith GmbH: rund 368.000 Euro
4. Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Kreis Borken mbH (WFG): rund 92.000 Euro
5. Wirtschaftsförderung Kreis Coesfeld GmbH (wfc). Rund 92.000 Euro
6. Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft Steinfurt mbH (WESt): rund 92.000 Euro
7. Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf mbH (gfw): rund 92.000 Euro

Das Projekt wird über das EFRE-Programm der EU gefördert und läuft bis zum 30. Juni 2029.

Das Projekt „TOR@Münsterland“ adressiert zentrale Herausforderungen kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU) im Münsterland, die durch verkürzte Technologielebenszyklen, den Klimawandel, geopolitische Spannungen und gestörte Lieferketten einem erhöhten Anpassungsdruck ausgesetzt sind. Diese Dynamik erfordert von Unternehmen eine starke technologische und operative Resilienz, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Das Projekt verfolgt zwei Hauptziele:

1. Entwicklung digitaler Tools: Ein Self-Assessment-Tool ermöglicht Unternehmen eine datenbasierte Analyse ihres Resilienzstatus. Eine KI-basierte Technologie-Scouting- Software unterstützt KMUs, zukunftsrelevante technologische Trends frühzeitig zu erkennen.
2. Resilience Leadership Programm: Führungskräfte werden befähigt, resilienzfördernde Maßnahmen zu implementieren und strategische Entscheidungen zur Krisenbewältigung zu treffen.

Die Verbundpartner im Einzelnen:

• Münsterland e. V. (Lead-Partner)
• FH Münster University of Applied Sciences
• IHK Nord Westfalen
• Wirtschaftsförderung Kreis Coesfeld GmbH (wfc)
• Gesellschaft für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf mbH (gfw)
• Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft Steinfurt mbH
• Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Kreis Borken mbH (WFG)
• Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft Steinfurt mbH
• Technologieförderung Münster GmbH (TFM)
• Digital Hub münsterLAND e. V.

Das Projekt wird über das EFRE-Programm der EU gefördert und läuft bis zum 31. Mai 2029.

Mit der neuen Initiative „Resiliente Regionen“ unterstützt das Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB) ländliche Räume bei der Steigerung ihrer Resilienz gegen krisenhafte Ereignisse. Vor dem Hintergrund des Klimawandels, der Covid 19-Pandemie und des russischen Angriffskriegs ergeben sich neue Herausforderungen für die Risikoprävention und die Anpassungsfähigkeit einer Gegend. Die Initiative „Resiliente Regionen“ hilft bundesweit insgesamt 11 ausgewählten Regionen bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Stärkung ihrer Resilienz.

Die inhaltlichen Schwerpunkte der Gebiete sind dabei sehr unterschiedlich ausgeprägt und orientieren sich an den lokalen Gegebenheiten. Die Ergebnisse der Modellvorhaben sollen anschließend ausgewertet und anderen Regionen zur Verfügung gestellt werden.

Der Kreis Steinfurt gehört mit dem Projekt „Wirtschaftliche Resilienz im Kreis Steinfurt (WiReSt)“ zum elitären Kreis der geförderten Räumen. Globale Risiken und lokale kurzfristige Ereignisse wie Streiks, Stauungen oder Sperrungen können zu Krisen in der Lieferkette führen. Die Materialbeschaffung wird dann plötzlich zum Problem und Absatzmärkte brechen von heute auf morgen weg. In solchen Situationen sind Unternehmen gefordert Adhoc-Entscheidungen zu treffen. Dabei sind Nachhaltigkeitsaspekte zu berücksichtigen. Erschwerend wirkt sich zudem der Fachkräftemangel aus.

Die klein- und mittelständisch geprägten Unternehmen stehen daher angesichts fragiler Lieferketten vor großen Herausforderungen. Im Alltag fehlt ihnen häufig die Zeit und Transparenz für eine detaillierte Auseinandersetzung mit langen Wertschöpfungsketten.

Die WESt führt das Projekt „WiReSt“ in Kooperation mit der Fachhochschule Münster durch. Geplant ist die Entwicklung eines Frühwarnsystems in Form einer digitalen Plattform. Des Weiteren sollen Handlungsoptionen für unternehmerische Anpassungsstrategien generiert und neue Gestaltungsfelder der Wirtschaftsförderung etabliert werden.

Ziel ist eine Steigerung der Anpassungsfähigkeit der lokalen Wirtschaft sowie eine effektive Krisenvorbeugung.

Die Auswahl als Modellregion ist für den Kreis Steinfurt und die ansässigen Unternehmen eine echte Chance für nachhaltige Stabilität und Wirtschaftskraft mit Vorbildfunktion für andere Regionen. 

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